我是河南方城紅四方經銷商劉文燕。與紅四方攜手20年，紅四方品牌在方城家喻戶曉，我的生意也蒸蒸日上。

紅四方肥業重視中原市場，2024年的“三幫扶、三提升”戰略為企業高質量發展指明方向，也激勵我們經銷商用于創新、大膽作為，我率先進軍功能增效肥（新品肥）賽道。

為何力推新品？

推廣紅四方新品肥的主要原因有：契合農業“控肥增效”戰略，在保障糧食安全、推動農業可持續發展背景下，前景廣闊；符合復合肥產品更迭規律，是行業發展的必然趨勢，緊跟潮流才能立足；助力經銷商和零售商擺脫困局與唯價格論，是品牌護城河和利潤保障；離用戶近、離競爭遠，滿足作物產量和品質需求，贏得用戶信任。

為何開展新品動銷？

提升品牌活躍度：新品利潤支撐動銷，可提前截流用戶、延長銷售時間、增加接觸機會，擴大流量；體現產品效果：讓用戶親身體驗優勢，提高美譽度和忠誠度，有利于企業長久發展；實現共贏發展：讓農戶增產、客戶增收，實現廠商 - 用戶共贏，而非僅為商家謀利；建立競爭壁壘：新品技術獨特，難被模仿，可建立價格護城河，帶動其他產品銷售。

方城新品動銷的背后原因

市場倒逼轉型：普肥競爭激烈、利潤壓縮，經銷商和零售商壓力大，新品肥是突破關鍵；領導鼓勵支持：紅四方領導多次鼓勵行動，我于3月初開啟方城新品動銷；團隊堅持帶動：搭檔孟總堅持推進，帶動團隊。其實，方城問題也是共性問題，行動就有希望。

方城動銷實施策略

首先，做好經銷商統籌。與企業同頻，借資源支持；和業務經理說服零售商，提前3天排時間；結合實際定方案，如針對芯聚天等產品，買獎品、備硬件；會后及時配送發貨，首場選有威望零售商樹榜樣。

其次，做好業務經理跟進。結合市場和客戶定方案，事前做好溝通，有條件邀約農化老師和領導；每日分享活動、轉發視頻造勢；會后督促配送、回訪跟蹤。

第三，做好零售商服務。新品先到門市或倉庫；提供干凈場地，合理安排時間；精準邀約用戶，提前簽單；準備便利設施，介紹企業、產品等信息；安排老客戶分享心得，動員群頭定購帶動散戶；會后及時配送回訪。

方城新品銷量三年連增，離不開公司支持與團隊堅持。“日拱一卒，功不唐捐”，新品動銷在路上，繼續加油！