60年央企好品質(zhì)全國(guó)大型控失肥生產(chǎn)廠家

信陽(yáng)小麥種植大戶：我愛用紅四方芯聚天小麥肥

夏季熱浪翻涌，預(yù)示著豐收的序曲即將奏響。近期，在河南信陽(yáng)固始縣泉河鋪鄉(xiāng)大營(yíng)村，紅四方肥業(yè)攜手客戶陳明貴舉辦了一場(chǎng)別開生面的芯聚天小麥肥觀摩會(huì)。活動(dòng)誠(chéng)邀周邊常年使用紅四方復(fù)合肥的種植大戶親臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩，共同見證紅四方芯聚天復(fù)合肥產(chǎn)品的卓越肥效給種植戶帶來(lái)的成效和收益。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，紅四方農(nóng)化服務(wù)中心邵娜帶領(lǐng)種植戶，從小麥根系發(fā)達(dá)程度、莖稈粗度、葉片色澤與健康狀態(tài)、籽粒飽滿度等多個(gè)關(guān)鍵維度，詳細(xì)對(duì)比講解了觀摩田的肥效表現(xiàn)。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)下小麥生長(zhǎng)的具體狀況，特邀泉河鋪鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任高級(jí)農(nóng)藝師葉兆剛深入剖析了根腐病、白粉病等

紅四方一直和您在一起

我是河南方城紅四方經(jīng)銷商劉文燕。與紅四方攜手20年，紅四方品牌在方城家喻戶曉，我的生意也蒸蒸日上。紅四方肥業(yè)重視中原市場(chǎng)，2024年的“三幫扶、三提升”戰(zhàn)略為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明方向，也激勵(lì)我們經(jīng)銷商用于創(chuàng)新、大膽作為，我率先進(jìn)軍功能增效肥（新品肥）賽道。為何力推新品？推廣紅四方新品肥的主要原因有：契合農(nóng)業(yè)“控肥增效”戰(zhàn)略，在保障糧食安全、推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展背景下，前景廣闊；符合復(fù)合肥產(chǎn)品更迭規(guī)律，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，緊跟潮流才能立足；助力經(jīng)銷商和零售商擺脫困局與唯價(jià)

陜北宜川的果農(nóng)們是如何選擇果樹專用肥的？

每到金秋，也到了宜川一年里美的季節(jié)。這里的蘋果陸續(xù)成熟，又大又圓的紅蘋果像紅燈籠一樣掛滿了宜川的山山嶺嶺,大大小小的果園里隨處可見果農(nóng)們忙碌采摘的身影，這一刻，他們是幸福的人。

聚焦||陜西洛川農(nóng)資站長(zhǎng)攜網(wǎng)點(diǎn)商考察紅四方生產(chǎn)基地

聚焦||陜西洛川農(nóng)資站長(zhǎng)攜網(wǎng)點(diǎn)商考察紅四方生產(chǎn)基地

【紅四方營(yíng)銷】成功需要主動(dòng)出擊，而不是等待！

馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)很多人一生輸就輸在對(duì)新鮮事物上，第一看不見；第二看不起；第三看不懂，第四來(lái)不及！成功是需要主動(dòng)出擊，而不是等待。世界上多少客戶都是經(jīng)過(guò)多次登門拜訪才有了合作機(jī)會(huì)！——紅四方營(yíng)銷

【紅四方經(jīng)銷商】江蘇金湖施漢明找到了銷量增長(zhǎng)的有效方式！

2013年開始經(jīng)營(yíng)紅四方復(fù)合肥，在當(dāng)?shù)乩习傩詹皇煜み@個(gè)品牌的情況下如何做推廣呢？我想到了以推廣紅四方控失肥來(lái)打開局面，首先得讓老百姓認(rèn)知紅四方這個(gè)品牌以及施用后的效果。

【紅四方經(jīng)銷商】“小村大戶”的“逆襲”傳奇

王臺(tái)村是河北滄州梁集鎮(zhèn)一個(gè)不知名的小村莊，位于東光、寧津、武邑、阜城四縣交界。這片區(qū)域復(fù)合肥廠商競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品魚龍混雜，質(zhì)量良莠不齊，買賣異常難做。可就在這個(gè)小村莊里誕生了一位紅四方復(fù)合肥經(jīng)銷大戶—王國(guó)旗，他在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下走出了不尋常的道路，成功實(shí)現(xiàn)了“小村大戶”的“逆襲”。那么，王國(guó)旗到底是怎么做到的呢？

如何打造紅四方復(fù)合肥萬(wàn)噸銷量？

紅四方復(fù)合肥網(wǎng)報(bào)道：在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷涌現(xiàn)出一批批有追求、永不止步的紅四方直營(yíng)經(jīng)銷商，他們用奮力拼搏、超越自我的行動(dòng)兌現(xiàn)許下的進(jìn)取宣言，他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中搏擊、發(fā)展、突破。

紅四方田間促銷效果實(shí)實(shí)在在

   時(shí)下，復(fù)合肥質(zhì)量良莠不齊，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)，個(gè)別商戶唯利是圖、販假售劣，農(nóng)民辨識(shí)能力有限、習(xí)慣于購(gòu)買“人情肥”、“禮品肥”、“忽悠肥”，結(jié)果看似占了小便宜，實(shí)則是吃虧上大當(dāng)，當(dāng)季莊稼產(chǎn)量上不去，土壤環(huán)境受到損害。給主流品牌——紅四方緩控肥的銷售推廣形成巨大阻力，也使農(nóng)民的增產(chǎn)增收受到了限制。  為了突破常規(guī)、創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷的可持續(xù)增量，紅四方肥業(yè)公司將田間地頭作為主戰(zhàn)場(chǎng)，把觀摩

選擇紅四方，質(zhì)量有保障，農(nóng)民不吃虧。

平頂山新供銷社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司  閆輝做受人尊敬的肥料經(jīng)銷商曾有記者問(wèn)及我選擇紅四方原因時(shí)，簡(jiǎn)單的12個(gè)字來(lái)概括：“央企、質(zhì)量有保障、農(nóng)民不吃虧。”從02年開始攜手紅四方，測(cè)土配方施肥、提前銷售……，一直以來(lái)，我就緊緊的跟著紅四方走，兢兢業(yè)業(yè)的去做市場(chǎng)，紅四方對(duì)我的支持一直很大。紅四方廠家配合我及基層網(wǎng)點(diǎn)商三方合作，深入到農(nóng)戶田間地頭，我和基層網(wǎng)點(diǎn)商利用我們的地緣優(yōu)勢(shì)組織農(nóng)民，廠家農(nóng)化專家給農(nóng)民上課，幫助農(nóng)民測(cè)土配方，針對(duì)性地調(diào)整適宜的配方。共建示范